1.濾油機市場的占有率來看，濾油機目前在國內(nèi)市場份額與十年前相比已經(jīng)有大大的提高，根據(jù)—新的統(tǒng)計報告顯示，國內(nèi)濾油機市場60%的份額由國產(chǎn)濾油機品牌占領(lǐng)，余下的40%的市場份額由國外品牌占領(lǐng)。而在十年前，中國幾乎80%的濾油機靠進(jìn)口，這說明了在近十年的發(fā)展中，國產(chǎn)濾油機已經(jīng)成為市場供應(yīng)主力，這是值得欣慰的。

  2.從濾油機商場細(xì)分，即購買主體來看，濾油機—要用戶分幾種在，電力工程，石油，化工等大型工業(yè)公司和一些中小型公司中。其間電力工程中運用的真空濾油機對質(zhì)量請求更高，據(jù)統(tǒng)計110KV以上的變電工程中所用的濾油機70%為國外進(jìn)口品牌，國產(chǎn)品牌占有率缺乏30% 這—要是因為國內(nèi)濾油機廠—要是中小型公司為主，過度的商場競爭，致使重慶濾油機原來一些較大的濾油機廠出售正逐年下滑，對技能改變資金缺乏，技能改變，設(shè)備裝備較低。格外一些新的濾油機小廠生產(chǎn)工藝和技能相對較低，—要以價格戰(zhàn)為根底，質(zhì)量，售后相對較差，形成很多國內(nèi)客戶，格外是大型客戶對國產(chǎn)濾油機失掉決心。 以一臺變壓器油濾油機為例，同類型的國外產(chǎn)品售價在是國內(nèi)3倍以上，所以濾油機視乎也越來越成為了勞動密集型工業(yè)。國內(nèi)濾油機廠競爭也將更劇烈，—要方針集中在中小客戶的搶奪。

  3.國外市場的開發(fā)上，因為國內(nèi)大部分企業(yè)是中小企業(yè)，對產(chǎn)品售后和質(zhì)量沒有相應(yīng)保證，特別是有些濾油機廠家為了眼前利益，對出口產(chǎn)品質(zhì)量無嚴(yán)格控制，造成許多國外客戶反饋及差，嚴(yán)重影響了中國濾油重慶濾油機機品牌形象。同時，近年來，人民幣對美元大幅升值，讓中國濾油機原來成本優(yōu)勢逐漸損失殆盡，國產(chǎn)濾油機將面對來自以印度，歐洲， -，日本等濾油機廠的激烈競爭。

  4.企業(yè)成本提高，近年來，生產(chǎn)原料成本，人工成本，廣告成本等極大提高。例如原材料成本提高80%，人工成本提高了一倍，而激烈的市場競爭讓廣告成本更是—大一筆開銷，經(jīng)統(tǒng)計，一個濾油機廠廣告成本占到利潤的50%。造成很多企業(yè)資金不是用來技術(shù)改進(jìn)，而是用來廣告宣傳。

產(chǎn)生原因

1、不過濾油含水量過多，被吸入真空泵

2、真空泵內(nèi)密封墊重慶濾油機移位或損壞

排除方法

1、更換真空油不得超過油位線

2、檢修